Jenny legt de zes verschillende soorten sourcingstrategieën en voor- en nadelen uit die ze heeft ervaren.
Global sourcing: Een inkoopproces om producten en diensten te vinden buiten uw geografische grenzen. Voordelen: kostenbesparend, meerdere leverancierskeuzes, nadelen: lange levertijd, hoge logistieke kosten
Local sourcing: Een inkoopproces voor het vinden van producten of diensten in uw eigen land. Voordelen: korte levertijd, snelle communicatie. Nadelen: niet zo kosteneffectief als wereldwijde inkoop, minder keuzes van leveranciers en producten
Delegated sourcing: Een gedelegeerde sourcing pionier in de lucht- en ruimtevaart- en auto-industrie. Deze structuur is van toepassing wanneer er sprake is van één leverancier voor een compleet sub-assembly. Het kopende bedrijf delegeert de bevoegdheid voor deze assemblage aan een belangrijke leverancier die bekend staat als een tier 1st-leverancier. Voordelen: Nauwe samenwerking. Nadelen: Hetzelfde als een single sourcing
Single sourcing: Eén leverancier per product. Dit type sourcing wordt gebruikt wanneer de leverancier speciaal voor de koper aan hun infrastructure heeft geïnvesteerd, of de volumes te klein zijn, of er een tekort is aan leveranciers. Voordelen: partnerschapsrelatie, Nadelen: moeilijk om het inkoopproces te verbeteren, moeilijk om prijs te onderhandelen.
Multiple sourcing: Twee of meer leveranciers voor elk product. Dual of multiple sourcing is de traditionele aanpak met verschillende voordelen, waaronder leveringszekerheid, prijsbeheersing, concurrentie tussen de leveranciers en de mogelijkheid om verschillende oplossingen en ideeën te verkennen. Ondertussen is het enige nadeel van Dual of multiple sourcing de extra tijd en moeite die nodig is om meerdere leveranciers te beheren. Hoe dan ook, Jenny gelooft dat de voordelen van dual of multiple sourcing opwegen tegen de nadelen.
Parallel sourcing: Parallelle sourcing is door Richardson (1993) ontwikkeld als een concept door middel van speltheorie om leveringen voor de koper te optimaliseren. Deze structuur is een combinatie van single sourcing en multiple sourcing met als doel de voordelen van beide te hebben en de nadelen uit te sluiten. Parallelle sourcing vindt plaats wanneer een koper een enkele sourcingrelatie heeft voor de componenten binnen een productgroep, terwijl hij meerdere sourcingrelaties heeft tussen productgroepen.
Onderstaande tekening van Parallelle inkoop toont twee cirkels die twee bouwprojecten illustreren die twee soorten onderaannemers hebben, A en B. Onderaannemers van type A, bijvoorbeeld elektrische installaties, zijn verschillende bedrijven in de twee projecten. Onderaannemers van type B, bijvoorbeeld werktuigbouwkundige installaties, zijn eveneens twee verschillende bedrijven in dezelfde twee projecten. Op deze manier heeft de koper indien nodig alternatieve leveringsbronnen. De afnemer kan daardoor prijsconcurrentie in stand houden en capaciteitsbeperkingen vermijden, terwijl hij toch nauw samenwerkt binnen elke productgroep.
Deze tekening toont ook een groeimodel van uw bedrijf en sourcingstrategieën. U kunt beginnen met lokale en single sourcing om het risico te verkleinen. Wanneer de inkoop gecompliceerd wordt door een groter volume, kunt u overstappen op wereldwijde en meervoudige sourcing.
Hoe zou u het sourcingtype uitvoeren?
Een broker gebruiken: een geweldige manier om snel toegang te krijgen tot grote hoeveelheden gegevens. Het kan echter duur zijn en u krijgt niet altijd de meest actuele informatie.
Gebruik van een directe sourcing-benadering: wat geweldig is voor het vinden van specifieke soorten gegevens die mogelijk niet beschikbaar zijn via de broker, maar die meer tijd kunnen kosten.
Een handelsplatform gebruiken: U kunt een breed scala aan gegevens krijgen die snel en tegen lagere kosten kunnen worden bijgewerkt.
Een marktplaats gebruiken: U kunt in één keer gegevens uit verschillende bronnen te halen, maar Het kan echter moeilijk zijn om de gegevens te vinden die u nodig hebt.
Een aggregator gebruiken: U knut de meest actuele gegevens uit verschillende bronnen vinden, maar het kan echter moeilijk zijn om de gegevens te filteren om te vinden wat u zoekt.
Als uw bedrijf zich in een single-sourcing-situatie bevindt, raadt Jenny u aan om naar verschillende manieren te zoeken om uw voordelen te maximaliseren, zoals langetermijncontracten met prestatieclausules, of mede-eigendom met uw invloed, winstdeling of kostenberekeningen in open boek. .
Comments